那如何去做增量?做出新的效益和發展?新的模式是未來去地產后文旅投資要注重的問題!文旅深度融合也重構了整個的產業形勢,我們看文化產業分了九個大類,旅游產業類分了九個大類。從這兩個融合之中,我們看到文旅投資的核心邏輯,是要提升文化產業的經濟價值,豐富旅游產業的多元化內容,這兩個通過資源融合、市場融合和業態,去打造基于產業共性與差異的一種成熟效應?!拔穆?新產業”的融合方式能不能形成1+12的新投資邏輯,是值得我們思考的!
我們看到最近有非常多元宇宙的企業,80%的應用是在文旅產業!那這些應用能否變成好的商業模式和投資的邏輯,是值得我們去思考的!中國中產階級人數的增加,消費趨勢也發生了一種結構性的變化,這一點我認為是我們思考投資問題的核心重點!尤其是中低線城市,新生代消費的快速崛起已經形成了新的增長引擎.第二,多數的消費者出現了消費分級,在升級的同時也更加關注品質,也更加關注性價比、健康的生活理念,尤其是在疫情之后持續的升級和升溫,旅游的消費也更加注重體驗性!
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2020年疫情的爆發,其實是按下了暫停鍵,甚至說對旅游業產生了重大的沖擊,我們解決這些問題的進程也有所中斷。但我認為恰恰是這個時期下,中國以前出境游有4億左右的出境人群,現在被“封”在國內尋找好的供給、好的產品,對于中國旅游投資來講,是一個巨大的機遇.那文旅為什么難做?(包括)很多人都在問投資為什么也難做?我認為有五個方面的問題.一,文旅的要素非常復雜!它的邊界也逐漸的模糊,產業鏈相對斷裂.第二,文旅的投資巨大,尤其是涉及到重資產投資,回報周期比較長,所以規?;容^難!


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其中很重要的一點是,對于人才的重視和人才價值的挖掘!新文旅、新產業和新生活的核心變量,是我們關注文旅投資必須要去思考和解決的問題!我們看到新文旅的融合下,形成新型的產業供給結構,“文旅+農業”、“文旅+工業”、“文旅+教育”、“文旅+康養”、“文旅+體育”、“文旅+科技”、“文旅+娛樂”、“文旅+地產”,我們看到文旅的融合絕不能完全概括文旅各個領域里面新的實踐。比如說“文旅+農業”中,我們看到創意農場、鄉村旅游,包括提供新型體驗的田園綜合體,都需要大量的和投資邏輯的重新梳理!
那如何和文旅充分結合,也是文旅融合,包括文體旅融合需要解決的問題?!拔穆?科技”,我們看到非常多新科技手段,尤其是VR、AR、MR,包括元宇宙概念快速的發展,如何和文旅之間有效融合?包括“文旅+娛樂”,我們看到非常多的娛樂產品,包括互動的劇場及主題娛樂領域眾多的實踐。尤其是在文化的再創作和新空間,如何去結合新的娛樂項目和內容,包括沉浸式的互動體驗,去激活文旅的新的空間,都是未來投資的新熱點!“文旅+地產”中去掉地產后的文旅該怎么發展?我認為進入到一個存量資產盤活的階段!
本報訊 “保護濕地資源,修復和培育生態環境?!?月11日,合肥市規劃局局長王愛華在合肥北城文化旅游商務項目推介會暨首屆生態人居論壇上透露,為保護好合肥濕地資源,將建設十個濕地公園?! 榻B,合肥主要濕地資源有巢湖沿岸及其支流沿線;董鋪水庫、大房郢水庫水源保護地等處。據透露,合肥將在這些地方規劃建設雙鳳湖濕地公園、梅沖湖濕地公園、大楊濕地公園、少荃湖濕地公園、王咀湖濕地公園、店埠河濕地公園、大張圩濕地公園、塘西河濕地公園、派河濕地公園、宣灣水庫濕地公園十大濕地公園?! ?